DEEN

Anwenden

Effektiv mit KI arbeiten.

Hier liegt der eigentliche Hebel: die richtige KI für den richtigen Zweck, richtig angewendet, mit Ergebnissen, die Sie direkt weiterverwenden können. Und zwar im gesamten politischen Betrieb, nicht nur bei der Bürgerpost.

Derselbe Dienstag, geordnet08:30 bis 09:15

Die Kommission hat einen Vorschlag veröffentlicht, 140 Seiten. Um zehn ist Fraktionssitzung. Im Arbeitsbereich für das Dossier liegen bereits Ihre Positionen, die Stellungnahmen der Verbände und die bisherigen Änderungsanträge. Eine Dreiviertelstunde später hat das Team eine zweiseitige Zusammenfassung, eine Synopse der wichtigsten Änderungen und drei Fragen für die Sitzung. Mit Quellenangaben und gegengeprüft.

  • Gesetzgebung

    Dossiers durchdringen

    Kommissionsvorschläge, Folgenabschätzungen und Briefings des Wissenschaftlichen Dienstes zusammenfassen und vergleichen. Synopsen zwischen Kommissionsvorschlag, Berichtsentwurf und Ratsposition erstellen, Vierspaltendokumente im Trilog nachverfolgen.

  • Änderungsanträge

    Anträge und Abstimmungen

    Änderungsanträge vorbereiten und formulieren, Kompromissvorschläge sortieren, Hunderte Anträge nach Themen bündeln und Abstimmungslisten gegenprüfen.

  • Plenum und Ausschuss

    Reden und Sitzungen vorbereiten

    Redeentwürfe für Ausschuss und Plenum in Ihrem Ton, Sprechzettel für Fraktions- und Ausschusssitzungen, Fragen für Anhörungen und Briefings für Delegationsreisen.

  • Kontrolle

    Parlamentarische Anfragen

    Schriftliche Anfragen an Kommission und Rat präzise formulieren, frühere Anfragen und Antworten zum Thema auswerten, Antworten der Kommission einordnen.

  • Interessenvertretung

    Positionen sortieren

    Stellungnahmen von Verbänden, Unternehmen und NGOs zusammenfassen, gegenüberstellen und auf Interessen prüfen. Termine mit Interessenvertretern vor- und nachbereiten.

  • Recherche

    Recherchieren mit Belegen

    Hintergrundrecherche mit nachprüfbaren Quellen, Faktenchecks und Chronologien. Erkennen, wann eine KI etwas erfindet, und wie man das verhindert.

  • Dokumente

    Strukturieren und zusammenfassen

    Lange Dokumente auf das Wesentliche bringen, Vermerke gliedern, Vorlagen für wiederkehrende Formate: Vermerk, Briefing, Pressemitteilung, Newsletter, Wahlkreisbrief.

  • Arbeitsweise

    Arbeitsbereiche, Artefakte, verkettete Chats

    Für jedes Dossier ein eigener Arbeitsbereich mit Hintergrunddokumenten und festen Anweisungen. Artefakte wie interaktive Übersichten, Vergleichstabellen und Zeitleisten. Chats, die ineinandergreifen: Recherche, Entwurf, Gegenprüfung.

  • Sprachen

    In 24 Amtssprachen arbeiten

    Dokumente aus anderen Mitgliedstaaten lesen, Entwürfe übersetzen und gegenlesen, mit Kolleginnen und Kollegen anderer Delegationen in deren Sprache korrespondieren.

  • Transkription

    Gesprochenes nutzbar machen

    Besprechungen, Anhörungen und Interviews transkribieren, Protokolle und Aufgabenlisten daraus ableiten. Mit Einverständnis der Beteiligten und im passenden Werkzeug.

  • Wahlkreis

    Wahlkreis und Korrespondenz

    Bürgerpost nach Themen ordnen und Antwortbausteine pflegen, in einer abgesicherten Umgebung. Besuchergruppen, Veranstaltungen und Newsletter vorbereiten.

Ich arbeite mit Ihnen

An Ihren echten Aufgaben.

Kein Demo-Beispiel, sondern Ihr aktuelles Dossier, Ihre nächste Rede, Ihre Anfrage von morgen.

Werkzeug

Das passende Werkzeug

Nicht jede KI kann alles gleich gut. Für Recherche, Entwurf, Übersetzung und Transkription gibt es jeweils bessere Wahlen, und nicht jede Information darf in jedes Werkzeug.

Auftrag

Gute Anweisungen

Die Qualität des Ergebnisses hängt an der Anweisung. Ihr Team lernt, Aufträge so zu formulieren, dass brauchbare Entwürfe entstehen, und Ergebnisse kritisch zu prüfen.

Dauer

Abläufe, die bleiben

Arbeitsbereiche, Vorlagen und eine Sammlung bewährter Anweisungen bleiben im Büro. Neue Kolleginnen und Kollegen steigen ohne Umweg ein.

Vorbereitet, vor Ort, hands-on. Vorab legen wir gemeinsam fest, woran Sie arbeiten möchten. Ich bereite das vor, komme zu Ihnen und zeige Ihnen am konkreten Fall, wie Sie es selbst umsetzen. Sie machen es selbst, ich befähige Sie dazu. Danach kann Ihr Team es allein.